3.1 Redacció del Pla Estratègic de Turisme i Comerç i posar en marxa accions de mesura i satisfacció del visitant.
- Creació de l’observatori comercial, amb la plataforma Eixos, i seguiment continuat de l’activitat comercial a Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró. Publicació web de la plataforma de geolocalització comercial www.platjain.com
- Redacció del Pla Estratègic de Comerç 2018-2022, amb la signatura del Pacte pel Comerç per part de l’Ajuntament i totes les associacions professionals del municipi.
- Redacció i definició del Pla de millora de les Galeries Comercials que ha de donar pas a la nova Ordenança de Façanes i la nova Ordenança d’Ocupació al llarg del 2019.
- Estudi de la Comunicació de les Activitats Turístiques per a la millora de campanyes de comunicació.
- Redacció de l’estudi estratègic de millora integral de les platges.
- Redacció i aprovació de la nova Ordenança d’Ocupació del Passeig Marítim. Hivern 2018-19
- Redacció del Pla Estratègic de Turisme. Mesura no assolida.
3.2 Recuperar la consciencia de ser un poble amb mar i fomentar un passeig i platja actius.
- Redacció de l’estudi estratègic de millora integral de les platges.
- Increment pressupostari del programa Fem Platja, amb un pressupost de 965.000€ al 2018, que inclou neteja, abalisament, seguretat, salvament i equipament divers per línies de vida, canals de bany, senyalètica i altres.
- Execució de les obres per la recuperació del pas per el Camí de Ronda nord.
- Calendari d’accions pactades amb el departament de Costes per a la redacció de projecte i construcció de la passera pel Ridaura i acabament del Passeig Marítim fins a Port d’Aro en l’horitzó 2021.
- Redacció i aprovació de la nova Ordenança d’Ocupació del Passeig Marítim. Hivern 2018-19.
- Concessió d’instal·lació de llits balinesos a la Platja Gran.
3.3 Repensar l’urbanisme del nostre poble per adaptar-lo a les necessitats d’un poble turístic del s. XXI.
- Aprovació del Pla Director d’Equipaments, amb participació veïnal en diagnosi i propostes. Hivern 2018-19.
- Redacció i definició del Pla de millora de les Galeries Comercials que ha de donar pas a la nova Ordenança de Façanes al llarg del 2019, i permetre la redacció de la nova Ordenança d’Ocupació de les Galeries Comercials alhora que els projectes de sanejament i urbanització de l’entorn en el marc del Pacte de Comerç 2018-2022.
- Creació dels parcs de sociabilització de gossos.
- Instal·lació de parcs infantils per a infants amb discapacitats.
- Soterrament línies elèctriques Avinguda Fanals – Plaça de la Sardana.
- Projecte de semipeatonalitzacions i peatonalitzacions a la zona de la Pineda d’en Bas, amb participació veïnal en propostes. Execució pendent.
- Projecte de millora del tram final de Ridaura, amb revisió, recuperació i dignificació de la xarxa de carril bici. Execució pendent.
- Redacció de l’avantprojecte de rehabilitació natural del Camí de Ronda.
3.4 Creació de taules sectorials de turisme: restauració, comerç, hotelería, nit, oci i serveis.
- Creació al 2016 del Consell Local de Desenvolupament Econòmic, amb trobades público-privades per al consens de mesures de dinamització comercial i turística.
- Taula de coordinació amb els Ajuntaments que formem part de la Cambra de Comerç de Sant Feliu de Guíxols per a la recerca de projectes comuns.
3.5 Repensar i enfortir l’Àrea de Promoció Econòmica.
- Estructuració de l’àrea i augment de la dotació pressupostària amb un increment del 219% al llarg de la legislatura.
- Creació de la web de promoció econòmica, empresa i ocupació www.aroimpulsa.com
- Creació de campanyes gastronòmiques de la mà de l’Associació de Restauració i Oci: Xics Gastronòmic – Quinzena Gastronòmica Infantil, Cuina del Bacallà, Tardor de Tapes, Primavera de Tapes, Platillo de Banyuts, Faves i Pèsols. Signatura del conveni amb l’Associació de Celíacs de Catalunya per l’adaptació de la restauració local a la cuina sense gluten.
- Recolzament de campanyes comercials de la mà de l’Associació d’Empresaris: Street Outlet, Magic Night, Moonlight Shopping, Sant Jordi, Platja d’Aro Nadal Shopping o Retails Tours.
- Creació de la Campanya Sorteig de Nadal, del ModAro, del Welcome Pack, de Promoció del Taxi o el Carnaval de Primavera, de la mà de les associacions professionals del municipi.
- Recolzament continuat a les associacions empresarials locals en la dinamització d’accions de foment de l’atracció del visitant a Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró.
3.6 Altres millores per el turisme no recollides en el programa electoral.
- Creació d’accions comercials i turístiques per als creueristes que arriben al Port de Palamós.
- Projecte d’instal·lació de pantalles d’informació turística a Castell d’Aro i S’Agaró. Execució hivern 2018-19
- Projecte de reubicació de l’aparcament d’autocaravanes. Execució al 2019.
- Incorporació del municipi a la Catalunya Film Comission per tal de potenciar Castell-Platja d’Aro i S’Agaró com a indret de rodatge.
- Creació d’en Xalarí, la mascota de turisme familiar, i de les gimcanes familiars a Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró.
- Creació de la marca Estereofònics, que aglutina els esdeveniments musicals del municipi.
